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TEORÍA X/Y





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El representante es Douglas Mac Gregor quien elaboró esta teoría con una perspectiva mecanicista.  El enfoque de la organización es de innovación y creatividad. El concepto de la organización es de positivos: Y y negativos X. La concepción del hombre es de un ser individual y social. La teoría X lleva a las personas a hacer exactamente lo que la organización pide que haga, ya que se da en forma de imposición.
La teoría Y desarrolla un estilo de administración muy abierto y extremadamente democrático. Autócrata = X  versus  Autocontrol= Y
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CARACTERÍSTICAS

  • Se centro en el comportamiento organizacional mas que en el individual.
  • El administrador necesita saber las necesidades humanas.
  • Comprende el comportamiento de las personas para mejorar la calidad de vida de la organización.
COMPARATIVA DE LA TEORÍA X/Y
McGregor identificó la teoría X y la teoría Y como diferentes por las características antes mencionadas en las dos secciones pasadas. La teoría X asume que a los individuos no les gusta su profesión y se debe tener una supervisión en las acciones realizadas por los trabajadores. Por otra parte en la teoría Y se asume que a los individuos les gusta su profesión y están dispuestos a tomar ciertas responsabilidades, al contrario que en la teoría X los trabajadores, no necesitan de supervisión y se espera que se conviertan en una buena fuerza productiva laboral.
Supuestos de la teoría XSupuestos de la teoría Y
1. Trabajan lo menos posible.1. Consideran al trabajo natural como el juego.
2. Carecen de ambición.2. Se auto dirigen hacia la consecución de los objetivos que se les confían.
3. Evitan responsabilidades.3. En ciertas condiciones, buscan responsabilidades.
4. Prefieren que las manden.4. Tienen imaginación y creatividad.
5. Se resisten a los cambios.5. Sienten motivación y desean perfeccionarse.
6. Son crédulas y están mal informadas.6. Asumen los objetivos de la empresa si reciben compensaciones por lograrlos.
7. Haría muy poco por la empresa si no fuera por la dirección.7. Asumen los objetivos de la empresa si reciben compensación por lograrlos, sobre todo reconociendo los méritos.
FUENTES:
https://www.losrecursoshumanos.com/principales-teorias-administrativas-enfoques-y-representantes/
https://www.lifeder.com/douglas-mcgregor/#Teoria_X
https://es.wikipedia.org/wiki/Teor%C3%ADa_X_y_teor%C3%ADa_Y#Jerarqu%C3%ADa_de_McGregor_y_Maslow

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